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一带一路│南方电网落实一带一路战略新探索

 
 


实施“一带一路”战略的新探索

从技术交流到文化交流

■声音

云南省副省长高树勋

云南电网公司大力推进大湄公河次区域的专业技术升级,人力资源开发和人文交流,为全省电力“走出去”奠定了基础。希望合作领域将继续扩大,并将创建一个促进GMS之间人道交流的品牌。项目和示范项目。

Wachara Rilavat,湄公河学院院长

在未来五年的湄公河学院战略规划中,技术创新与能源的互联将成为支柱项目之一。中国南方电网与湄公河学院的合作相互补充。这次培训交流的受训者反馈非常好,这将极大地鼓励我们与南方网络进行更密切的合作。

中国南方电网公司副总经理王九玲

中国南方电网公司与湄公河学院签署合作框架协议,标志着大湄公河次区域能源合作又迈出了重要一步。双方将在大湄公河次区域电力合作,共享培训设施和教学资源的基础上,共同开展专业培训,共同提供专业知识支持和技术支持服务,促进区域电网互联互通。

在金色的秋天季节的清晨,远离柬埔寨的Virak采取了温暖的晨光,并将它洒在吴哥窑的地图上。他把它发给了名为“GMS PowerFamily”的微信群,与“家人”分享他的家乡。壮观的景色。

Virak是9月在云南举办的国家气象网络和网络规划与建设专业交流培训课程的学生。培训结束后,他更愿意将班上的同学和老师称为“家庭”。虽然他已经回到柬埔寨,但他和他的“家人”仍然活跃在微信集团。

培训不仅带来了区域电网之间的技术交流,还带来了各国电力公司员工之间的人文交流。它是中国南方电网公司在国家“一带一路”战略下发起的GMS国家电力专业技术与人文交流与合作。新模型也是南网创造“走出去”品牌形象的新名片。

从山川联系到电网互联,从技术交流到情感友好,南方电网与“一带一路”国家的交流与合作达到了新的水平。地理是连通的,水文化是连通的,情感是共鸣的。

我住在河的头上,我住在河的尾巴;我喝了一条河,感觉无限。

在丽江和湄公河流域之间,民间有如此美妙的歌曲。

几千年来,中国,柬埔寨,老挝,缅甸,泰国和越南六个国家在地理上相连,山川相连,民族相互排列。这六个国家的人民是闽江 - 湄公河流域的孩子,皮肤相同。黑眼睛,这是大自然的纽带,六国已经成为发展命运的共同体。

许多年前,来自老挝的Phimmasene听了中国父亲出差回国的故事。远离城墙的神奇少林功夫是平的。这些传说使他对中国电影着迷,感觉像周星驰。这次,他参加了培训,他亲眼看到了大理三塔的武侠电影。他很兴奋,并将多年的梦想变为现实。

柬埔寨学生Sovanneeth Nong喜欢中国太极拳很长一段时间。他一直很着迷。他没想到培训将专门针对中国文化体验而设计。太极拳老师在他的怀里跳舞,他的脚充满了风,Nong我很醉。

正是这种由山水相连和文化联系所带来的亲密关系使得参加培训的国家的学员在彼此看到时彼此见面。没有障碍。

在昆明训练的第一个周末,缅甸学生外出吃饭,但因为找不到交换人民币的地方,他们甚至没有吃饭。在混乱的时候,他们遇到了云南电网公司国际部副主任唐敏。在了解情况后,唐敏将人民币借给了缅甸学生并邀请他们共进晚餐。缅甸学生MyoWinZaw说:“当时唐的外表让我觉得自己像一个家庭。”

“东南亚各国人民非常重视他们的感受。”湄公河学院项目协调员蒂娜是一位来自中国东北的女孩。她在泰国工作了8年。她认为,人文交流促进了该地区的合作。它具有重要意义。 “这种情绪是一种由衷的发自内心的心,一种增加信任和消除疑虑的过程,以及未来合作的基础。”

这个国家的转变掌握在人民手中,人民的爱在心中。区域经济合作乃至整合的形成都有其共同的文化遗产支持。在视察过程中,GMS国家的参与者了解到中国的少数民族与他们自己的国家相似,例如中国的彝族和老挝的老挝,泰国的泰国,中国的景颇族和缅甸的克钦族,中国。壮族与越南的彝族和傣族,民族文化相互联系,使各国学生找到了共鸣点。 “我认为合作伙伴的选择是建立在相互信任和理解的基础上的。深入的人文交流将使GMS国家之间的合作更加顺畅,“老挝学生Phonepasong Phonekeo说。电网连接,该技术与“一带一路”互操作。

老挝国家电力公司副总经理有足够的话说,Benzan Peasa此前曾表示,与南方网络的独特合作是山河始终保持联系,合作时间更长。

近十年来,南方电网公司积极与GMS国家开展电力合作,实现与越南,老挝,缅甸的互联互通,开展海外电力购销,水电项目投资,海外项目总承包。合作富有成效。由于其地理优势,云南电网公司与GMS国家电力机构开展了不同层次的技术交流培训,并进行了十多次。

2014年7月,湄公河学院新院长Vachera Lilavat迫不及待地访问了云南电网公司。 “我听说过中国,湄公河学院和中国提出的”一带一路“倡议。企业将从中获得更多的合作机会。“

根据《次区域新十年(2012—2022年)战略框架》,GMS六国将努力实现跨区域电网互联,进一步促进GMS能源的优化配置,促进能源利用在更节能,低碳,可持续发展方向的发展。 “GMS国家之间的互联互通必须首先基于技术标准和规范的统一。这需要一个国家间通信和技术交流的平台。“越南国家电力公司国家电力公司高级国家电力系统分析与规划部专家PhamTuanNgoc说。

作为由大湄公河次区域六国政府组成的区域性国际组织,湄公河学院的使命是为大湄公河次区域国家的人力资源开发需求提供区域合作培训服务,旨在通过能力建设和推广专业人员来促进大湄公河次区域经济。该地区的相关领域。社会可持续发展和促进区域合作。 Wachalla Rilavat感兴趣的南方网络是电力技术和GMS国家先进电网企业的领导者。近年来,南王积极推动跨地区技术交流,并通过奖学金计划资助了38名老挝学生到中国留学。它还为GMS国家电力人员提供了许多专业培训。

合作的意愿是巧合的,Dean Vachara Rilavat和南王之间的沟通受到了压力。四个月后,南王与湄公学院联合签署《合作框架协议》,澄清双方正在利用南方电网的先进技术资源和佘公学院强大的培训资源,致力于电力专业技术的建设。大湄公河次区域的能力。在能源领域开展人力资源开发,为GMS电力合作和人文交流搭建良好的专业平台,提供广泛的交流机会,共同提供专业知识保护和技术支持服务,促进GMS电网互联。

合作协议为实施南方网络“走出去”战略开辟了新模式,也是南方网络参与GMS电力合作的新尝试。

作为合作协议下的登陆项目之一,今年9月,大湄公河次区域的国家气象网络和网络规划建设专业技术培训班在云南昆明启动。来自GMS国家的电力机构和电力公司的27名中级技术经理参加了为期三周的技术交流培训。除了课堂学习外,学生们还去了南网±800 kV换流站,500千伏和220千伏变电站等实地考察,每次一个访问点,培训师带领现场工作人员了解技术,问题有几次,翻译很难,我不得不打电话给南王专家寻求建议。

“高压直流输电技术,智能变电站,变电站设计负荷预测方法,直升机检测线,海底电缆敷设等方面的知识非常先进,非常实用。未来我们也可以将其应用到柬埔寨的工程建设中。”柬埔寨学生SovanneethNong认为,这次培训为GMS电力同行之间的交流建立了平台,分享了次区域电网互联的发展现状和一些可持续发展的实际案例,并为GMS成员国建立了深厚的友谊。子区域。网络奠定了良好的基础。

令人欣慰的是,由于来自世界各地的学生对该项目给予了高度评价,学院已将其确定为加强大湄公河次区域人力资源合作与交流的旗舰项目。

融合变革,自我完善,面向国际,培养人才

27岁的唐迪是GMS国家技术交流培训的工作人员之一。他是课堂上的助教。他是一个翻译器,一个单晶硅电源板,一个旁路二极管和一个临界空化系数。没人压倒他。事实上,唐迪是一名营销专业人士,他的身份是玉溪供电局客户服务中心的客户服务经理。为了完成这项任务,他努力学习了2个月的电气术语。 “参加这样的国际交流对我个人的推广和推广非常重要。”

利用国际合作项目,为员工提供表达自我,提升自我的机会,探索和培养一批优秀的华南网国际人才,推动南王“走出去”从硬实力转向软实力。在我心中的希望。 “为了实现'一带一路'和南'走出去'的战略,我们需要考虑如何调动人才。”

为了在南方网络与湄公河学院合作的第一期电气专业培训计划,—— GMS国家电网和网络规划建设专业培训,为公司培养和储备国际化复合型人才系统,云南电网公司云南电网系统共选择了23个具有良好英语基础和各相关领域专业知识的业务骨干,并进行了为期一个月的“封闭式实践”。除了昆明理工大学的邀请

除了基础英语和电力专业英语培训外,教授还特别邀请了Wakala Lilavat学院院长教授国际教学技能和培训项目管理。

在23名培训师预备人员中,有云南电网研究所的技术骨干,供电局的技术人员,以及生产,营销和营销法的年轻员工。在GMS电力合作交流培训中,他们被分配了担任讲师,助教或现场检查翻译任务的任务。通过强化培训和实践经验,他们深深感受到。 “时代在发展,企业在发展,他们必须不断加强学习,提升自己,积极融入变革趋势。”

创建国际先进电网企业的战略目标需要人们推动。根据国际知名管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)的说法,国际人才是短期外国投资失败和低跨国经营的最大瓶颈。目前,公司已拥有国际先进的电网技术,但员工的国际思维和国际交流技能仍然不足。与国际项目建立临时国际化团队可能是一种有益的尝试,可以激励员工努力寻找公司新的企业发展机会,同时积极实施和服务于国家的“一带一路”和“走出去”战略。机会,开阔视野,增加知识,增强力量。■故事

教学和学习,成年

从未出过国外的黄云贵说英语愚蠢,用英语6小时的学生《南方电网基建一体化管理框架》。 “这是我10年来一直在努力的最大挑战。我从不敢想我能教英语。“

黄云贵是云南电网公司玉溪供电局基础设施部副主任。 10年前大学毕业时,他的英语水平是大学英语六年级。从那以后,他没有其他使用外语的经验。完美的第一场6小时课程的背后是为期一个月的全英语培训,一个月的英语课程准备和无数个不眠之夜。

“我真的克服了许多心理障碍。在过去的3个月里,我的心已经崩溃了,但最终却非常充实。”在培训班上,黄云贵自愿报名并克服了很多工作困难。它还得到了该部门领导人的支持。他说,如果不是这样一个平台,他将永远无法想象用英语教授什么样的经验。但正是由于这种经验,他深刻理解了差距并理解了努力工作的方向。

37岁的罗金发是有些人从未敢于思考,有想法的人。

罗金发是云南电网电力调度中心通信技术部的职责。 1998年大学毕业后,罗金发一直坚持自学英语。 “我心里总是有一种想法。我一直觉得我将来有机会参与国际交流。几年的坚持终于派上用场了!”

“该国提出了”一带一路“建设倡议。公司还提出了建立国际先进电网企业的战略目标。国际化是未来的发展趋势。作为中央企业的员工,我们有一个更大的舞台展示自己。“罗金发认为,符合国际先进水平,员工迫切需要培养国际化思维,随后提升国际语言水平,企业才能提供更多机会,请进来,走出去,开阔员工的视野。

黄云贵和罗金发只是该项目工作组的典型代表。他们不是学生,但这样一个国际技术交流项目也帮助他们实现了他们从未敢于思考的“梦想”。

因为他们尝到了“甜蜜”,他们对参与公司的国际业务发展更有信心和尴尬。许多与会者表示,目前的国际商务工作大多是高层交往,基层联系不多。特别是,供电局和一线团队的员工很少有机会真正与国际社会沟通,但未来他们将提供具体的国际合作合作项目。草根员工实施。 “建立国际先进的电网公司,国际公司员工意识培训体系,提升国际交流技能迫在眉睫。” (作者:欧阳武思婷婷)(译文:李梅媛蕾超级汤迪)

 
 
 
 
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